トンコワンSennyの焼付装置Co.、株式会社は2004年の年、およびCo.、2013年に株式会社を保持する登録されていた香港Sennyで創設された。私達に設計するmechnical及び電気automachineで従事したすばらしい設計のチーム、装置アセンブリ処理し、20年間以上デバッグする部品ある。良質の製品とサービスを提供するためには、私達にいくつかのpresision CNCおよび他のプロセス用機器がある。すべての機械は世界のブランド電装品および材料から成っている。

開発の年を使うと、Sennyは優れた質の自動スクリーン印刷機械、分類機械、パッドの印字機を提供でき機械および他の印刷の包装およびサービス顧客の特別なプロダクトおよび要求に従って熱押す。

「> http://

1994年に、Shengrong朱、氏は会社の大統領パッドの印字機そしてシルク スクリーンの印字機を設計し始めた。

1996年に、朱氏は首尾よく最初の2つを-色の中国の自動シルク スクリーンの印刷行設計した。

1998年に、朱氏は首尾よく中国で200L鋼鉄バケツのための3位置を同時に印刷するための最初の自動スクリーンの印刷行を設計した。

2002年に、朱氏は首尾よく中国の4-5Lオイルの鍋のための最初の4色の自動シルク スクリーンの印刷行を設計した。

2004年に、朱私達の大統領氏はSennyの焼付装置Co.、トンコワン広東省の株式会社を確立した。機械および電気オートメーションの設計チーム、機械化のチーム、装置アセンブリおよびデバッギングのいくつかのCNCsによっておよびさまざまなプロセス用機器、また10年間以上チーム、SENNYを設計することは世界中良質の印字機を供給し始めた。

2006年に、SENNYは首尾よく中国の洗浄力があるバケツ（1-2L）のための最初の自動シルク スクリーンの印刷行を設計し、作り出した。

2008年に、SENNYは首尾よく最初の4つを-色の中国の分類機能の自動シルク スクリーンの印刷行設計し、作り出した。

2010年に、SENNYは首尾よく中国のフィルター生産ラインと接続された最初の自動シルク スクリーンの印字機を設計し、作り出した。

2012年に、SENNYは首尾よく中国の5-25Lバケツのための最初の7色の自動シルク スクリーンの印刷行を設計し、作り出した。

2014年に、SENNYは首尾よく中国の1-5Lバケツのための最初の8色の自動シルク スクリーンの印刷行を設計し、作り出した。

2016年に、SENNYは首尾よくガラス接着剤のために使用した管のための自動与え、分類機能の最初の自動シルク スクリーンの印字機を設計し、作り出した。

2017年に、SENNYは首尾よく中国の最初の4色サーボ ドライブ自動シルク スクリーンの印字機を設計し、作り出した。

2018年に、SENNYは首尾よくびんのための最先端の1-8色の自動シルク スクリーンの印刷行、4色の柔らかい管および瓶のための自動シルク スクリーンの印刷行、およびびんのための自動熱い押すラインを設計し、作り出した。

今、SENNYが国内および海外市場に良質の自動シルク スクリーンの印字機、自動分類機械、熱い切手自動販売機、パッドの印字機、およびできるまで私達を供給さまざまなcustomerized自動印刷行を作り出すことができる。

Sennyの焼付装置Co.、株式会社は正直者および誠意と人々を扱うことで主張し、これが私達の協同の基礎であることを私達は信じる。私達は優先順位に革新を常に置き、私達の顧客を満足させるために絶えず新製品を開発する。

Sennyはまた最初の位置に、私達の従業員が非常に完全なプリセールを、販売サービスの後に質を保証し、コストを削減し厳密な職業訓練および技術プロセス検査に耐えなければならないすべて、改善するために効率および競争力を置いた。

私達の利点サービス:

1. 私達は強いR & Dのチームを所有し、供給の革新的なプロダクトを保障してもいくそしてあなたのサンプルおよび要求に従ってcustomerizedサービスを提供する。

2. 私達に英語で自由に伝達し合うことができる専門の設計のチームがある。それは顧客の特別な要求を知り、ローカル取付け、デバッギングをするためによりよい。

3. 私達は製造業者でしたり、バルク生産を独自に扱い、より多くの時間および費用を救ってもいい。

必要とする、私達の技術的なチームは完全な解決を提供するためにテクニカル サポートおよび助言を提供できる。

Sennyは創造性の完全の98人の従業員のグループを所有する。研究開発部に12人のエンジニアがある、それらの5つは年長の専門のポストであり、私達は私達のチームを拡大するためにウーハンの工芸大学との長期才能によって方向づけられる訓練計画に署名した。

私達は従業員が最も重要な首都である、従って私達はいり、それらのための社会保険に私達の結合力を高める加わるように励ますそれらをいろいろな種類のグループ活動ことを知っている。

中心の哲学:

サポート:1人が後れを取ったら互いを助け、すべての他励ます彼女/彼を一緒に育てなさい。

学習:学び続けなさい;内部的には他に利点がある限り、会社の最も顕著な同僚から学べば、私達それらから学ぶべきである優秀、外的に、であるように努力しなさい。

成長:最も困難な事はまたより強いの作る。これは私達が大いにより堅い戦うべきであるとき、握りこぶしに特にあてはまる3-5年。

イメージ:他に企業の従業員の最もよいイメージを示しなさい。

達成:達成を得た場合、事十分であること;達成を得なかった場合、私達が他優秀であるとしっかりと信じなさい。

報酬:私達が会社のために報酬か述べている前にしたことを私達自身に尋ねなさい。小さい献呈はより少しを得ることを意味する。大きい献呈は多くを得ることを意味する。

顧客:丁重に大会の顧客;顧客と滑らかに伝達し合いなさい;顧客に思慮深く役立ちなさい;広げられた愛どこでも顧客の増加する値のために。

製造者:長い間協力しなさい、および双方にとって好都合な関係を達成するために一緒に育てなさい。

大気:懸命の単語は、幸せな家族を持つために幸福に住み。